公司主营业务为苯系中间体产品的生产与销售，产品涵盖复合材料中间体、医药及农药中间体、染料中间体、纸张化学品四个系列，大范围的应用于医药、复合材料、染料、造纸等诸多领域。公司以“间氨基苯磺酸”产品为母核，向下延伸生产“苯胺-2,5-双磺酸单钠盐、间羟基-N,N-二乙基苯胺、间氨基苯酚、ODB-2、Jianxin201”等染料中间体、医药及农药中间体和纸张化学品，并生产“4,4-二氨基二苯砜、4,4-二氯二苯砜、3,3-二氨基二苯砜”等新材料和复合材料单体，实现了产品的延伸循环，形成了“一链三体”的业务格局。

  间氨基苯酚用来生产抗结核类药及农药类除草剂，间苯三酚用来生产金雀异黄酮类药。

  4,4-二氨基二苯砜和3,3-二氨基二苯砜大多数都用在生产高技术纤维芳砜纶的单体材料、环氧树脂固化剂和航空复合材料，4,4-二氯二苯砜用来生产特种工程塑料（功能材料）。

  间氨基苯磺酸主要用来生产酸性、活性染料、有机染料；间羟基-N,N-二乙基苯胺大多数都用在生产阳离子染料、碱性染料、分散荧光染料；间氨基苯酚主要用来生产分散荧光染料；苯胺-2,5-双磺酸单钠盐主要用于生产反应性染料、酸性染料。

  苯胺-2,5-双磺酸单钠盐可以用来生产纸张荧光增白剂，ODB-2、Jianxin-201、4,4-二羟基二苯砜、4-羟基-4-异丙氧基二苯砜、3,3-二烯丙基-4,4-二羟基二苯砜、结晶紫内酯用来生产热敏纸的热敏化学品。

  公司销售模式主要为直接销售产品并提供售后服务。公司具备拥有完整的直销业务体系，由营销部统一负责公司产品营销与市场推广。企业具有稳定的销售和售后服务团队，直接为客户提供一对一服务。

  公司实行以销定产和以产促销相结合模式。销售团队及时将客户所需要的产品反馈到公司，公司依据客户订单的要求做生产，合理的安排库存。以最高的生产效率、最优的生产品质，来降低生产所带来的成本，提升产品竞争力。

  公司建立了完善的采购管理制度，采用战略合作、招标、询比价及议价等方式，履行综合评定、审批等管理流程，对原材料、设备、备品备件的成本、质量做综合系统控制，同时通过对市场变化准确预判，确定保证产品采购及时、质优、价廉。

  公司产品属于精细化工行业，上游为基础化工行业，如氯碱、苯系列、煤化工系列行业；下游为染料、医药、农药、造纸及复合材料等行业。公司产品处在“产业链金字塔”中间位置，起到承上启下作用。

  从20世纪末，精细化工的生产与供应开始从欧洲向亚洲转移。由于中国和印度等发展中国家精细化工工业的崛起，世界精细化工行业生产能力近年来增长迅速，致使供需关系失衡，产大于需，精细化工公司竞争空前激烈。

  改革开放初期，受国情影响，精细化工生产方式比较粗放，安全、环保意识不强，经过经济发展和生产技术的提高，中国精细化工行业有了快速的提升。随国家产业政策的引导、安全环保政策的趋严以及激烈的市场之间的竞争，我国精细化工行业的产业集中度慢慢的升高，调整产品结构和提升产品附加值将成为未来发展的方向。有突出贡献的公司凭借其规模、资金、技术等优势获取的市场占有率慢慢的变大，而一批高能耗、低环保投入、污染严重的中小企业和落后产能将被逐步淘汰。行业内企业的竞争从价格竞争转向品牌、技术、环保、服务等要素上的综合竞争。

  我国慢慢的变成了了全球精细化工生产、出口和消费的第一大国，产能和需求都稳居世界第一位。公司着眼于产业链结构一直在优化，以“横向做大，纵向做长”为战略目标，基本的产品处于中间体产业链的高级中间体阶段，高级中间体与初级中间体的主要不同之处在于其在产业链的位置更接近终端消费品，产品的技术水平高于产业链中距离终端消费品较远的初级中间体，相应的附加值也更高。公司多种产品在中间体细致划分领域产能、产量、销售均居于行业领头羊，基本的产品的各项技术指标均达到行业领先水平，同时部分产品是标准的制定者和引领者。公司与世界500强化工巨头建立了长期稳定的合作伙伴关系，产品畅销欧、美、亚等二十多个国家和地区。

  报告期内，在国内外竞争加剧、下游整体需求不旺的不利市场环境下，公司围绕年度经营计划，多维度严控成本和费用支出，积极争取客户订单，努力提高市场占有率，并根据原材料价格变化趋势主动优化库存管理，最大限度的减少市场环境的不利影响。同时公司依托“一链三体”主营业务格局，持续推进“横向做大、纵向做长”长期发展的策略的实施，持续加大现有产品的工艺改进和新产品的研发投入。

  2023年上半年度，实现营业收入28,058.84万元，较去年同期减少25.81%；总利润968.67万元，较去年同期减少75.69%；归属于上市公司股东的净利润826.65万元，较去年同期减少76.59%。

  通过加强内部管理、严格执行成本控制和绩效考核制度，优化工艺降低能耗、提高生产负荷；根据各商品市场变化及时作出调整生产计划，确保出售的收益稳定，巩固基本的产品市场占有率。通过自动控制、工业物联网等新技术的应用，提升公司业务智能化、数字化、自动化水平。通过质量管理体系对产品质量进行严格把控，原材料检验、工艺运行指标严格执行国家标准和行业标准，产品质量更稳定，优级品率显著提高。

  把安全环保作为稳定生产的根本保证，狠抓安全管理和节能减排。强化职能部门的监管责任和落实生产单位主体管理责任，确保指标层层传递、职责逐级落实；开展安全生产月活动，加大隐患排查力度，有明确的目的性的组织应急救援演练，提高了广大员工的应急处置能力。严格落实安全督查制度，以“零容忍”的态度杜绝一切不安全行为。严格执行国家相关环保政策、法律和法规，生产的全部过程中产生“三废”依法排放。环保设施运行正常，设备运转率和解决能力达到了考核标准的要求。积极努力配合环保部门的核查工作，完善了环保手续。报告期间未出现安全环保事故。

  公司依托“河北省新型热敏染料技术创新中心”、“河北省染料中间体合成重点实验室”、“河北省企业技术中心”等科学技术创新平台，密切追踪行业动态及新技术应用领域的发展的新趋势，通过引进先进的技术和自主创新相结合的方式，不断进行新产品研发和技术创新，重点推进新材料单体、电子化学品单体和医药中间体等新项目的研发工作，提升了公司中长期竞争力，锻炼了技术队伍，基本形成了稳定可持续的研发创新梯队。

  报告期内，公司部分新产品研发取得较好进展，并取得了多项技术成果。新增5项专利证书，其中发明专利2项：一种2(4二乙氨基2羟基苯甲酰基)苯甲酸正己酯的制备方法，一种间氨基苯酚碱熔废水中提取钾钠盐的方法；实用新型3项：一种可快速均匀混合的结晶釜，一种自动循环过滤细小颗粒的二合一装置，一种4,4-二硝基二苯醚的洗涤喷淋过滤装置。主持修订了两项行业标准：《HG/T6036-2022间氨基苯磺酸》与《HG/T6035-20222-苯氨基-6-二丁氨基-3-甲基荧烷(ODB-2)》。

  报告期内，受国际环境和主要经济体需求下滑影响，公司基本的产品下业需求萎缩，同时由于竞争加剧，基本的产品价格有不同程度的下降，导致公司营业收入同比下滑。为消除客观因素带来的负面影响，公司借助已树立的品牌优势和良好口碑，充分的发挥自身经营销售团队优势，加大营销力度，确保了公司基本的产品市场占有率的领先地位。

  公司从始至终坚持“以人为本、科学发展”的核心价值观和“德才兼备、以德为先”的用人理念，重视对员工的培养，充分尊重员工的价值和愿望，采用“内部培养与外部引进”相结合的人才发展的策略，为员工搭建多种学习平台，构建人才储备机制，为公司可持续发展提供人才保障。

  公司建立了相对完善的人力资源管理激励体系。目前，共实施了三次股权激励计划，把核心管理和技术人员的个人目标实现与公司的长期发展紧密的结合在一起，使员工能在企业的发展中受益，增强了公司的凝聚力、向心力和战斗力，为构建持续稳定、富有创造活力的管理团队提供了有力的人才保障；也为公司未来吸引和留住更多优秀员工，有效实施长期战略发展规划树立了导向作用。

  报告期内，公司核心技术人员团队保持稳定，经营方式、盈利模式没发生重要变化，与同行业公司相比，公司在产品结构、创造新兴事物的能力、市场营销、节能减排等方面有着非常明显核心竞争优势。大多数表现在以下几个方面：

  公司已形成“一链三体”主营业务结构，以间氨基苯磺酸为基础，发展复合材料中间体、医药及农药中间体、染料中间体、纸张化学品四个系列，各产品既相互独立，作为商品单独销售，又可作为上下游产业原料相互衔接，且副产品得以充分的利用，形成公司独有的产业模式，未来不断向电子化学品等高端产品和下游市场拓展。

  公司位于国家级产业园沧州临港经济技术开发区，园区特色为“循环经济示范园区”，园区内企业优势互补，上游产品、副产品和废弃物作为原料继续生产下游产品，实现废物的减量化、再利用和效益最大化。公司充分利用园区的回收氢气，改造原先老的氢化工段，通过加氢还原反应，实现了连续化生产，降低了生产所带来的成本。公司全资子公司建新瑞祥以自有资金竞得沧州渤海新区临港经济技术开发区两宗土地（共计1038.96亩）的使用权，为后续项目建设及业务拓展提供了保障。

  公司拥有一支经验比较丰富的专业开发团队，具有独立的设计和开发能力，凭借长期的技术积累，在异构体控制、产品提纯等核心工艺上达到了较高的水准，产品质量始终处于行业领先水平。为激励和吸引研发人才创造有利条件，公司制定了较为完善的薪酬激励机制。公司在提高自身研发能力的同时，加强与清华大学、中科院大连化学物理研究所等外部高校及科研机构的合作，在公司现在存在的生产的基本工艺优化、新产品研究开发、环境工程等方面实现了根本性的突破。公司副总经理朱秀全参与完成的“取代芳胺系列新产品绿色催化合成关键技术与工业应用”项目荣获2018年度国家技术发明二等奖，该技术在间氨基苯磺酸加氢还原工艺的应用，大幅度提高了生产效率，降低了生产所带来的成本，实现了“固废”零排放，进一步提升了公司的核心竞争力。目前企业具有18项发明专利、45项实用新型、35项专有技术，已形成拥有自主知识产权的核心技术体系。

  公司拥有完全的企业自主经营权，具有高度的灵活性，在营销活动中对市场的应变能力较强，反应速度较快，资源能得到快速合理的调配，并拥有一支由国际贸易、市场营销等专业人才组建的经验比较丰富、业务能力强的经营销售团队。在新老客户中树立了良好的口碑和品牌知名度，为进一步开拓新商品市场奠定了坚实的基础。

  公司依托多年稳定的生产运行，创造性的改进原有产品的工艺水平，不断开发投产新产品，产品的质量被更多的国内外用户认可。随公司产销规模的逐步扩大及行业地位的日益稳固和提高，公司的市场之间的竞争优势将会更加凸显出来，新老产品的市场占有率会促进得到提升，保障了公司在同行业的中的线、环保技术

  公司以超前的环保意识，从源头做起，自主开发了成套能达到符合国家相关规定的废水系统化处理设施并获得了发明专利，该设施通过“多效蒸发+除盐+微电解+催化氧化+生化+浓水焚烧”的处理过程，使80%的工业废水实现了资源化再利用，其余的20%实现了达标排放。通过环保工艺的创新，确保了公司的可持续发展及行业领先地位。

  1、宏观政策风险：单位现在有产品及新产品发展的策略符合国家产业政策调整方向，因此公司面临宏观政策风险比较小。公司将继续积极关注国家产业政策，依照国家产业政策适时调整发展的策略和规划，以防范政策法规变化所带来的经营风险。

  2、市场风险：海外能源价格上涨及高通胀导致需求变化对公司出口业务产生不利影响，同时国际政治格局变化导致公司部分产品在主要西方国家市场面对其他海外同行更激烈的竞争，部分产品销售量可能达不到预期。公司将逐步的提升管理上的水准，加大研发投入，优化产品结构，全方位提升公司的研发实力和产品的市场竞争力；积极开拓国内外市场，持续加大对重点客户群的业务聚集，通过提高市场占有率，保障公司的盈利能力。

  3、核心技术人员缺失风险：公司历来重视对技术及管理人才的引进和培养，从始至终坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，通过建立一整套行之有效的内部激励和奖励制度，吸引和培养了一大批专业方面技术与管理人才，调动了企业员工的主动性和创造性，增强了企业的凝聚力。随企业扩展，高素质的专业方面技术与经营管理人才缺乏已成为制约公司发展的关键，从而对公司未来的发展产生不利影响。公司将通过建立完善的人才梯队培养和创新激励机制，解决发展过程中面临人才问题。

  4、汇率风险：由于公司产品的外销比例较大，公司产品出口通常以美元为结算货币，人民币对美元汇率波动难以预测，这种汇率波动可能对公司的出口业务产生一定影响。公司将依据自己特性，紧密关注外汇行情变动，并努力通过运用金融工具等方式降低汇率波动带来的不利影响，尽可能减小汇兑风险。

  5、环保风险：公司属于精细化工行业，在生产的全部过程中会产生废水、废气。随国家环保控制力度慢慢地增加、企业环保意识的逐步的提升，未来监管部门可能出台更为严格的环保标准，对化工企业提出更高的环保要求。若公司不能及时增加环保投入提高排放标准或通过工艺改进降低有害物含量，均会对公司正常连续的生产经营产生重大影响，进而影响企业盈利水平。公司将继续加大环保治理资产金额的投入，积极贯彻落实环保法规，逐步的提升公司整体的环保意识和工作水平，切实履行社会责任。

  6、安全生产风险：公司作为精细化工行业的生产企业，使用的苯类、醇类等有机原料为易燃易爆化学品，生产的全部过程中存在一定的安全风险，对公司的生产工艺流程和设备正常运作产生不利的影响。公司成立了完善的安全生产规章制度和安全生产责任制，改进安全生产条件，降低安全生产事故的发生。公司仍然面临因员工操作不当、化学试剂使用错误或机器设备故障带来的安全生产风险。公司将持续加大安全投入，利用物联网技术和安全联锁装置进行自动化改造升级，降低安全风险隐患，同时逐步加强对于员工的培训和教育，力争把安全风险隐患消灭在萌芽状态。

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